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图 | 会议现场

为加强参控股企业管理，7月22日下午，广州开发区交投集团召开参控股企业2024年上半年经营情况汇报专题会。董事长付强、总经理周成就等领导班子成员、战略部及外派各参控股企业董监高人员参会。会议听取战略部关于参控股企业2024年上半年经营情况、存在问题及下半年工作计划的汇报，外派董监高代表关于参控股企业管理的经验分享。会议指出，开展存量参控股企业管理应紧紧围绕提高经济效益、防范经营风险，要依法专业管理、科学分类管理、积极主动管理、强化赋能管理、探索“退出”管理。
会议要求，外派董监高人员应持续强化责任担当，坚守国资安全，防范经营风险，为集团公司持续健康发展履职尽责到位。

强化信息掌握，确保有效履职

外派董监高人员应及时且全面掌握任职企业的日常经营动态、核心业务进展以及存在风险等信息。

深入研习法规，严守行为准则

外派董监高人员应认真学习领会新公司法、所任职企业公司章程以及投资协议，特别聚焦于新公司法第181条所列董监高禁止性行为。

构建培训体系，强化能力建设

结合新公司法内容，围绕公司治理、法律合规等核心领域，系统性构建外派高管培训体系，设计针对性强、实用性高的培训课程与活动。

健全考核机制，强化履职效能评估

围绕企业战略目标与外派董监高人员岗位职责，形成外派董监高人员考核评价方案，及时掌握外派董监高人员履职情况。