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培训管理办法

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发布时间:
2018/02/27

第一条 为规范公司各部门继续教育培训管理工作,提高员工素质、业务技能和管理水平,增强公司竞争力,实现公司与员工共同发展,结合公司实际,特制定本办法。

第二条培训原则。员工培训贯彻按需施教、学用结合、定向培训原则。

第三条 本办法适用公司全体在职员工。

第四条 培训方式

(一)内部培训:新入职人员培训、岗前培训(转岗培训)、业务培训。

1.新入职人员培训:企业概况、文化;职业礼仪、沟通技巧;主营业务培训;规章制度培训;公文写作培训;企业参观、介绍交流等。

2.岗前培训(转岗培训):部门职能、岗位描述、工作流程和程序、业务规范以及专业技能学习培训。

3.业务培训:公司主营项目讲解推广,全员学习,使公司全体上下了解公司发展方向为目的的培训。

(二)外部培训:指公司或部门根据业务的需要,组织(委托机构)实施或选派员工参加的脱产(半脱产)类、非脱产类学习培训。包括:

1.专业教育培训机构(国内外)的业务知识类或资格(认证、年审等)类学习培训,符合专业技术人员继续教育管理有关规定的学习培训等。

2.党政机关、行业协会、社会组织等非专业教育培训机构举办的各类提高岗位业务能力的培训等。

3.邀请(聘请)专家学者或专业人士所作的专题培训等。

4.其他培训活动。

第五条 组织实施

公司的各种培训均由人力资源部负责组织实施。人力资源部每年12月征询公司各部门的培训需求《年度培训需求统计表》(附件1),做出需求统计后,结合公司的经营发展需要,制定公司年度培训计划,以便合理、高效、有组织的安排员工的培训活动。

未纳入公司年度培训计划的,原则上不予安排,确因工作需要安排的,需经总经理批准《员工教育培训申请表》(附件2),人力资源部备案后,在人力资源部的安排下组织实施。

人力资源部负责对培训过程进行记录,保存资料,如电子文档、录音录像、幻灯片等。培训结束后以此为依据建立公司培训档案。

员工个人参加第四条(二)所列培训的,需先行报公司人力资源部、公司领导审批同意。

第六条 相关责任

对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关信息(包括软、硬件),凡涉及公司利益与商业秘密的,员工在培训后应立即交由人力资源部统一保管;未经公司许可,不得私自拷贝、传授或转交给其它组织或个人。

对参加脱产1个月以上、或半脱产3个月以上、或培训经费1万元人民币以上学习培训的,公司实行签订培训协议制度。员工在接受培训前应与公司签订《培训协议书》(附件3),承诺在公司的一定服务期,具体年限由员工所在部门、人力资源部研究后报分管人事领导确定。

员工违反服务期约定,在服务期内因个人原因与公司解除劳动关系的,应当按照一定的比例向公司补偿已为其支付的教育培训费。具体计算公式为:[合同期满日与合同终止(解除)日之差(天数)/合同期满日与培训结束日之差(天数)]*培训费

第七条 培训经费和报销

公司员工培训费用在年度培训经费预算的范围内实行总量控制。

公司对第四条当中所列的(二)类情况实行学习培训费用的报销制度。具体如下:

经公司组织或同意参加的学习培训,其培训费(外地含旅费)凭证书、证明、成绩合格单(通知书)等有效凭证全额报销。

特殊情况下(出国培训、专项培训等),学习培训费用总额超过一万元人民币及以上的,必须由公司董事长或总经理批准方给予报销。

公司鼓励员工提高职称水平和专业(职业)素质,员工经公司同意参加与岗位相适的国家职称(职业、执业资格)统考、报评(认定)专业技术资格并获得通过的,凭国家统一发放的专业技术资格(职业、执业资格)证书报销相关的评审及考前培训费用。

员工培训费用的报销范围是:培训费、学费、报名费、考试费及资料费等。员工个人经同意参加的培训,原则上可报销额度每年不超过3000元。

员工参加学历学位等社会化培训,费用一律由本人承担,不得由公司经费报销,不得接受任何机构或他人的资助或变相资助。

第八条本制度由党委办公室(人力资源部)负责解释。

第九条本制度自2018年1月1日起实施。

 

附件1.年度培训需求统计

    2.员工教育培训申请表

    3.培训协议书